X站商业战略的转变不无关系:(此处省略一千字)
一场百小,成轶完成了如此一场酣畅淋漓的复仇,让我这个局外人看得都热血沸腾,全身汗毛倒竖!
就在昨天,百小为时七天的直播结束,成轶占据了新闻的半壁江山,抖晕,违博,微信,头条,百度,一度包揽热搜榜前几名。
而作为事件的另外一个主角——X站,则占据了另外半壁江山。
昔日口碑不错的大企业被架在了火上烤,被无数网友冷嘲热讽,痛批怒骂。
缘何X站风评如此之差,缘何X站走到了如今的地步?
在这里,我找到了X站的三宗罪:
一、
体面话——优质的创作者是平台最坚固的护城河,维护创作者的利益,保护创作者的创作空间,是X站的立身之本!
粗俗大白话——搞清楚谁才是你的衣食父母!
X站是一个内容平台,X站的内容产出主体当然是UP主!
UP主才是你的衣食父母!
如果伱想要发展,当然是要伺候好UP主,让UP主舒坦,你不伺候好UP主,却伺候外来的、与平台内容调性不符合的外来网红,这么奇葩的经营策略,真是匪夷所思。
所以X站首先要检讨的是,制定战略的人搞的什么飞机?
二、体面话——理清楚责任链条!
粗俗大白话——把该负责任的人开除了!
事情闹得这么大,究其原因,就是在管理层的傲慢,一开始不认错,使得误会越来深,隔阂越来越大,倘若一开始认错的话,还有如今的风波吗?
无论如何,责任都在X站的管理层!把管理层开了,相关负责人一撸到底,这才算是检讨!
三、体面话——针对目标人群营销
粗俗大白话——你要知道你的用户喜欢什么!
网友对社区创作生态变化的感知真实存在,短视频对中长视频的冲击有目共睹,搞清楚大家为什么玩你X站,不要在短视频冲击当中迷茫,一以贯之,才是你X站应该做的事情!
总结来说,失误不是原罪,傲慢才是原罪!
希望这件事能为X站敲响警钟!经由众多像成轶这样优秀UP主所塑造的独一无二的创作生态和社区氛围,仍是X站区别于其他视频平台的最大竞争力之一。
既要让创作者赚到钱,也要让好内容留下来。
只有探索可持续化的商业变现方式,才能让创作者在“为爱发电”的同时也有牢靠的保障、“有爱可发电”,也能让平台更加体面地生存!
成轶这个少年人,在这次事件中的快意恩仇,不只表现出来了他的少年意气,同样也表现出了他敢于对抗权威的勇气,敢于为行业发声的勇决。
这件事情,看似是成轶为了自己一己私欲向X站的亮剑,实则是他为整个up主,乃至整个自媒体体从业者争取权益!
为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪!
愿华夏青年都摆脱冷气,只是向上走,不必听自暴自弃者流的话。能做事的做事,能发声的发声。有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。此后如竟没有炬火:我便是唯一的光。
我们的华夏,成轶这样的少年人还太少!太少!
我们呼唤仍更多像成轶这样的少年!
在这里,我向成轶致敬!
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