中的成本可想而知，为了保证利润，G2B在挑选药物的时候，自然会选择一些高价新特药，而对于目标市场的选择，有良好的人脉关系这是必然，其次就是看目标地的商业保险市场是否繁荣，大众参保比率是否高。

　　从九点半到凌晨，等到联合会议结束，南易才洗洗睡。

　　至于能不能在仿制中创新，那就真不好说了，毕竟研发投入太高、风险太大的问题是避不开的，哪怕只是改进。

　　武田是日本药企的典型代表，也可以说是风向标，随着武田的拓张步伐，其他日本药企都会跟上。日本的不少药企手里握着具备国际竞争力的专利药，在它们的国际化拓张战略开启之后，相信营收会大步提高。

　　名单很长，默沙东、惠氏、赫切特、汽巴·嘉基、拜耳、辉瑞、华纳兰伯特、雅培、礼来、百时美、史克、普强、山德士、罗氏等巨头都在列，之所以金融小组也参与其中，是因为这些巨头不是想入股就能入的，总之，被选定的目标能入股则入，不能就去二级市场扫货。

　　处在这种大环境之下，南易虽然一直有想法在医药行业广撒网，但并未付诸行动，国内不是没有值得投资的好药企，只是那种好人所共知，你想投资，人家多半爱答不理，而想要投资蒙尘之珠，他又缺乏一套甄别药企好坏的标准。

　　印尼盾有很大概率会迎来大贬值，把滕碧莲筹集的资金拆借出去，以亿万国际的名义去印尼贷2000亿印尼盾应该是可以操作的，手续费算500亿，贷三年，利息算860亿，印尼盾能不能跌一倍以上？

　　带着疑问，南易在键盘上敲击几下，调出关于印尼的资料……

　　想研发出具有突破性意义的新药谈何容易，药品的价格被限制，日本制药企业的经营环境产生了压力，小企业尤为严重；经营环境的每况愈下导致小规模制药企业不得不退出市场。

　　说到底，专利药与仿制药的很大一个差别在于成本。

　　药品与一般工业品有一个很重要的区别，就是模仿一定要精准。如果是模仿生产皮包、衣服、玩具之类的一般工业品，只要大致比例一致、材质相近，成品就不会差太多。

　　没办法，药品研发的成本和风险都很高，几大巨头的营收动辄上百亿美元，但实际能落袋的利润比例并不高，大部分资金都要投入再研发，弱水三千，只能取一瓢饮，不被大部分有理想有追求的商人所喜。

　　对华国药企来说，实力不允许投入专利药研发是一个方面，没有动力是另外一个方面，除了药企本身之外，保险也在深深制约着专利药发展。

　　显然，就目前国内的情况来说，药企不想、不能，也根本没能力进行高投入的新药开发，不仅如此，其实大部分的国内药企就连仿制药都

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