“请问您是否需要实现汽车业加速生产功能?”
超级工厂系统传来了提示,这让周阳喜出望外。
难道系统还可以让生产效率增加吗?
“本系统现在有一套汽车高效生产经验方法汇总,通过学习后,可以在不新增生产线的情况下,仅补充少量的操作工,就能让萌新汽车公司生产效率提升10℅左右。”
“还有这种神奇方法?”
周阳真是大长见识。
他在汽车生产车间见过员工们生产,也曾参与到车间生产过程,也没有发现哪里能提升效率。
要是别人说可以提升生产效率,周阳还要存疑,但是系统从来不说大话,只要说出来,肯定能办成。
在不加设备的情况下,能让萌新汽车生产效率提升10℅,相当于原来生产100辆车的时间,能多生产出来10辆,这可以帮大忙了。
“那要怎么能获得这套先进方法呢?”周阳问道。
“该套方法算是下一个任务提前预支的奖励,为了国产新能源车的未来,加油干吧!”
系统还很有鼓励师的潜质,它让周阳好好工作,并给他发来了一条长期任务。
“长期任务:让国产汽车畅销全球,称霸世界,国产汽车产业,再创辉煌。”
这个长期任务可谓相当困难,因为周阳抓住了这句话里的一个隐藏要素,那就是需要整个汽车产业一起发展,光萌新汽车一家肯定不行,还需要整个国产车圈一起努力才行。
不过目前可不适合这么做,因为同行正把萌新汽车当作眼中钉肉中刺,正水火不容呢!
想要团结在一起,就和打仗一样,得让别人知道己方的厉害,把同行“揍趴下”,他们知道痛了,才会尊敬我方,主动示好,那时候才适合谈合作。
所以这个长期任务,需要暂时搁置,等到涅槃01车型发布后,改变了市场,才有实现任务的土壤。
畅享完接着周阳就收到了系统的发来的优化方法。
这套生产方法是一本书,还有配套的u盘,里面有讲解视频。
本方法对每个工序,甚至每个员工都作了明确的指导和规定。
这让车企每个工序都紧密配合,从而让车子产量提升。
说白了,这套方法就是一套车企行之有效的管理方法,还有生产经验的汇总集锦。
国内车企对于管理方法,一般都是自己琢磨的,或者直接抄老外,有点水土不服,管理也有些混乱。
而且最高深的汽车生产技术,都是国外大厂的不传之秘,国内还学不到,现在这套方法就给了一个完全版的教学。
萌新汽车的员工跟着学之后,也能成为国外车企里那种工程师级别的手艺,对于提升效率大有好处。
周阳看到资料里的内容后,感叹连连。
没想到车企管理还有这么多学问,还好系统给了这套方法,要不然他们的车间还
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