进入白热化厮杀阶段。那时候的凡客店,就基本不再可能这样源源不断,持续的为应俊来提供资金了。
除非那时候的应俊,把大部分精力都放到凡客店的业务上,并且持续不断的烧钱,才有可能最终在竞争中脱颖而出。
经历过重生的应俊,自然不可能被区区百万的蝇头小利所迷惑,所以这几天应俊一直在思考如何突破店铺的瓶颈期。
所谓瓶颈期,就是淘宝店铺的销量经过一段的发展增长后,进入一个成熟稳定期。而只要维持住目前的经营策略基本不变,没有什么大的变故,淘宝店就会一直稳定保持目前的销量。
这个稳定期,在其他行业,基本都能保持一年,直到过年歇业为止。而服装行业由于需要换季,到时候店铺所有衣服的款式也都跟着要换,但那也至少可以保持整整一季。
应俊思考后头疼发现,后世突破瓶颈期的几个方法,由于目前所处的年代,基本都没用……
最直接最粗暴最简单的方法,那就加大广告费的投入。原本一天烧五百块钱的广告费,那就直接翻倍加到一千。
当然了,也有可能加了广告费,投入产出不划算,说不定赚得钱更少了,甚至亏本都有可能,属于风险与机遇并存的策略。
但现在,淘宝网连后来最赚钱的广告,淘宝直通车都没有开通,应俊即便是想烧广告费都没地方去烧。
所谓的淘宝直通车,类似于百度的竞价排名。
就是在淘宝搜索界面的右侧和底部,各有一排广告商品栏。等于这些商品不用销量,更不用考虑其他排名因素,只要花足够的钱,就能排到第一页。
09年后的淘宝,有几千万家淘宝店,一个没有销量基础的店,如何能排在其他店铺前面脱颖而出,让顾客轻易看到你的商品,直通车就成了首选。
这也成了淘宝网最赚钱的业务,随便一个有生意的店铺,一天烧个几百块子直通车那就不是事。而所谓的淘宝直通车VIP,最低标准是一天烧3000块钱……
到了淘宝后期,为何很多小卖家生存不下去,纷纷关店倒闭?因为这些店铺,基本没有什么自然流量,全靠烧直通车才会有点生意。只要广告费一停,那就基本再也卖不动货,店铺也就基本死了。
最后辛苦一年经营下来,发现钱不停从自己手里进进出出,看着有很多钱,但只是在自己手里过了一手。等到年底一算账,赚的钱大头都烧了广告费,全给杰克马做了贡献。有时候甚至还会亏钱,给杰克马白干了一年。
而随着时间的推移,淘宝的竞争不断加剧,直通车的广告费也在不断的上升,甚至广告费的成本远远超过了实体店铺的各种支出。
这样一来,自然会导致一些小商家再也承受不住,发现这行赚不到钱后纷纷退
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