从顾兆峰家出来的时候,已经是临近深夜了,向北没有上车,而是到背着双手,缓步走在空旷寂静的街道上,小张则不远不近的缀在后边。
省城的冬天气温很低,深夜的寒风迎面吹来,让向北烦乱的心情很快冷静了。
其实,收购华阳集团的计划早就提出来了,并且一直在稳步推进过程中。按照《企业国有资产管理法》的规定,华阳集团属于一级国有企业,最大股东为国资委,要兼并这样一家企业,当然不是某位领导一拍脑门就能定下来的,需要协调方方面面的关系,还得履行很繁复的法定程序。
其实,相比而言,在省内众多施工企业中,类似平阳市政二公司和省市政建设总公司等等,无论是规模还是发展潜力,都不比华阳差,但向北看中的则是华阳集团这块金字招牌。
在市场竞争中,华阳不是最强的,但却是最具悠久历史和传承的,而这正是北方集团所欠缺的。
作为一家新兴企业,尤其是传统的建筑施工企业,在发展到一定阶段后,企业文化和企业传承的重要性日趋彰显出来,向北早年曾经在日本学习和工作过,对丰田、索尼这样的世界级大公司有过非常深入的了解和研究,深知文化传承在企业管理中的重要性。
完善的制度和奖励机制、丰厚的薪酬标准与待遇,所有这些,当然是一个现代企业所必备的条件,但真正能让员工对企业有强烈归属感的,却还是来自血液里的荣誉传承。
也正是基于上述认知,所以,他对收购兼并华阳集团情有独钟,事实上,这是难度非常大的,也是极具挑战性的工作,不过也正符合了他的性格特点。
在顾兆峰还担任大学校长的时候,他们之间就针对并购华阳这件事探讨过,顾兆峰还给提出了一些相当专业性的建议,客观的讲,顾兆峰之所以为高层关注,向北的大力推荐也起到了相当的作用,这也是顾兆峰对他始终礼遇有加的主要原因。
事实上,顾兆峰在省发改委的短暂任职期间,对收购华阳还是持谨慎的支持态度的。发改委,顾名思义,凡是省内有关经济发展的大事都在其管辖范围,兼并大型国有企业当然包括其中。同样是省府下辖的职能部门,但发改委主任和国资委主任的地位还是有一定差距的,所以,顾兆峰虽然起不到决定性作用,但他的态度还是有一定分量的。
华阳集团划归省管,就是整个计划的第一步,这是当年李百川给他出的主意,所谓近水楼台先得月,把勺子伸到平阳市的锅里去捞肉吃总归是件麻烦事。
正常情况下,划归省管之后,就与平阳没什么关系了,但如果以胡介民为首的当地官员对此事反对的声音过高,也是个比较棘手的麻烦,而顾兆峰主政平阳,则让他
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