服装批发大市场的事,鲁文斌是执行者,而顾文文则是背后的主导者。
这件事的起因,还是因为海棠今年的创业扶持计划,取得了巨大的成功!
自从海棠今年暑期扶持了50多位服装类网店创业后,经过半年的时间,这些小商家的货源需求也越来越大。
这个过程,海棠专门组建了一个创业指导办公室,由海棠的高级运营人员负责。
同时从各部门抽调人手,专门向创业者,提供运营指导,经验指导,财务法务支持,服装设计技术分享等等。
效果立竿见影!
50多家小商家,仅用半年时间,就有一家月销过百万,10家过50万,正常的都在30万左右,其中失败的案例有7家。
而失败的这几家,大多原因还是团队人员不和,甚至内讧,导原地解散。
整体算下来,所有小商家的月销总和,最高的时候,竟然也有两千万!
尽管最高时间是双11当月,可这总体量,已经超过虞美人单独品牌当月月销。
这让海棠众人极为震惊!
海棠经过分析,也发现,现在的时间,从0做到百万商铺,往往比较容易,增长速率极快。
但千万级别以上,就越来越难,增长速度反而慢了些。
这让海棠加大了对小商家创业的扶持力度。
直接把创业指导办公室直接改成了独立的业务事业部门,由董事会直管。
好在这一次双11只是短期活动,否则以海棠和文曼服装厂的供应链体系,根本不可能支撑的住。
这次创业扶持中,文曼服装厂提供了从服装打样,生产,以及成品供应等一整条供应链。
因此供应链的压力最大,鲁文斌首当其冲!
那种看着钱就在地上,自己竟然捡不过来,他也有些无奈!
甚至还多次被这些小商家堵上门,哭诉他们快扛不住了,买家天天催发货!
这些小商家的老板,要么是原海棠和文曼的离职创业员工,要么就是东师大和青江大学的学生。
鲁文斌一看都是后辈,他也不好说狠话。
但他又很烦!
因此鲁文斌经过一番思考,向集团公司提出了吸引外部的供应商,共同筹建供应链的事。
提议的意思很简单,这钱服装厂赚不过来了,得把订单给外面的人一些。
至于怎么分?
这个海棠来分!
顾文文也是有种幸福的烦恼!
她结合了南山区的一些政绩要求,经过董事会内部讨论,制定了一份新的战略计划。
在与区里商议后,达成共识,由南山区政府和海棠,文曼服装厂共同牵头。
前者提供土地和政策,后两者提供资金和买卖商家,共同筹建服装批发大市场。
同时,海棠和文曼服装厂将向外部数家供应商,提出合作计划,注资入股,让他们在新工业区建设分厂。
区里同时提供支持,整体投资预
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